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Avoir un esprit d’équipe c’est faire preuve d’altruisme et de solidarité avec les membres de son groupe. Dans le cadre de l’entreprise, c’est la combinaison des qualités humaines et professionnelles, chaque collaborateur agit de manière conjointe au sein de son équipe pour atteindre des objectifs communs.
Définir l’esprit d’équipe en tant que valeur est simple, mais la comprendre et l’appliquer peut parfois s’avérer une tâche compliquée. Devenir une équipe efficace et performante demande de la pratique.
La signification du travail en équipe pour vous, diffère de sa signification pour vos coéquipiers. L’aspect du travail d’équipe varie également beaucoup en fonction de la nature de votre travail et des types de défis auxquels vous êtes confrontés. De même que tous les jobs ne requièrent pas ou ne tirent pas profit du travail en équipe.
Pourquoi est-il important de développer l’esprit d’équipe au sein de l’entreprise ?
Toutes les grandes réalisations du monde ont exigé une parfaite cohésion . Les chefs d’entreprise de l’ère industrielle ont bien compris que le travail d’équipe est indispensable pour obtenir des résultats rentables d’une façon rapide. Les entreprises les plus prospères et performantes prônent le succès collectif plutôt que les exploits individuels.
Avoir un esprit d’équipe ne se limite pas uniquement aux travaux complexes, il peut s’agir de lancer un projet professionnel en commun, jouer au football, déplacer un canapé dans un escalier…etc. C’est une sorte de soutien ou encore une complémentarité.
Plusieurs recherches scientifiques menées, ont prouvé l’importance et l’impact titanesque du travail et d’esprit d’équipe sur l’entreprise comme les collaborateurs, la coopération entre les membres d’une équipe demeure un facteur clé de la réussite.
L’analyste financier américain, John J. Murphy, auteur de Pulling Together : 10 Rules for High-Performance Teamwork, affirme que le travail d’équipe est essentiel à la réussite d’une entreprise. Selon lui, “Chaque individu a des dons, des talents et des compétences uniques. Lorsque nous les mettons à table et les partageons dans un but commun, cela peut donner aux entreprises un véritable avantage concurrentiel.”
L’esprit d’équipe peut bénéficier à votre entreprise et collaborateurs de différentes manières:
-Une meilleure résolution des problèmes
Ce n’est pas une surprise pour vous que travailler en équipe résulte en une meilleure résolution de problèmes. La science renforce l’idée que plusieurs cerveaux valent mieux qu’un seul.
“Nous avons constaté que les groupes de trois, quatre et cinq personnes avaient des performances supérieures à celles des meilleurs individus”, explique Patrick Laughlin, chercheur à l’université de l’Illinois à Urbana-Champaign. “[Nous] attribuons cette performance à la capacité des personnes à travailler ensemble pour générer et adopter des réponses correctes, rejeter les réponses erronées et traiter efficacement les informations.”
-Un potentiel d’innovation accru
D’après un récent rapport de la société de conseil McKinsey & Company, les équipes composées dont les membres sont d’origines diverses (sexe, âge, ethnicité, etc.), sont plus créatives et obtiennent de meilleurs résultats (jusqu’à 35 %) que les équipes plus homogènes. Au lieu de considérer un problème de votre point de vue individuel, vous obtenez une image à 360 degrés, ce qui peut conduire à une augmentation exponentielle des idées.
-Des collaborateurs plus épanouies
Dans le cadre d’une étude menée par l’entreprise australienne Atlassian sur le travail en équipe, les résultats d’un échantillon composé de 1000 membres d’équipe ( actifs dans divers secteurs d’activité), ont révélé que lorsque, le respect mutuel, les feedback honnêtes et l’ouverture d’esprit sont encouragés, les membres de l’équipe sont à 80 % plus susceptibles d’éprouver un meilleur bien-être émotionnel.
Avoir des collaborateurs heureux est un objectif louable en soi, mais l’entreprise en bénéficie également. Les recherches menées par l’Université Warwick en Angleterre indiquent que les employés heureux sont jusqu’à 20 % plus productifs que les employés malheureux.
-Comment développer l’esprit d’équipe dans l’entreprise
Avoir des collaborateurs ayant un bon sens d’esprit d’équipe, aide au bon déroulement des conversations, des projets, des réunions, et collaborations,
Voici quelques conseils pour cultiver cet esprit au sein de l’entreprise et entre les collaborateurs est une donnée essentielle, voici quelques conseils pour y parvenir;
-Avoir un projet commun et clairement défini
Il est essentiel de clarifier le projet et son contexte pour que les membres de l’équipe puissent bien coopérer ensemble. Ces derniers savent ainsi où ils vont et ce qu’ils doivent faire si les règles sont claires et faciles à comprendre.
Comme ils partagent la même cause, il vous sera ainsi plus facile de favoriser un véritable travail d’équipe et un soutien mutuel.
-Encourager l’inclusion
Veiller à ce que chacun se sente impliqué au travail est une étape cruciale pour favoriser l’esprit d’équipe. En veillant à ce que votre discours soit inclusif, ou que les activités de groupe soient appréciées par tout le monde, en tant que leader, vous êtes en train de favoriser l’esprit d’équipe.
-Montrer l’exemple en tant que manager
Vous pouvez plus facilement persuader votre équipe à vous suivre en donnant
l’exemple. Faites ce que vous aimeriez que votre équipe fasse. Comme vous êtes le leader de l’équipe, ils se fient à vous, et donc vous êtes la personne la plus à même à leur guider . Votre leadership aidera l’esprit d’équipe à se développer et à perdurer.
-Faire des points ( en face à face) réguliers avec chacun des collaborateurs
Assurez-vous de vous réunir avec les membres de votre équipe de façon régulière, pour évaluer l’avancement des projets. Analysez leurs forces, leurs faiblesses et ce qu’ils peuvent améliorer. Profitez de cette occasion pour les féliciter afin qu’ils se sentent appréciés et motivés pour travailler en équipe.
En outre, organisez des réunions privées en tête-à-tête avec vos collaborateurs pour permettre la divulgation d’informations plus personnelles, que ce soit de votre point de vue ou du leur.
-L’esprit d’équipe une valeur fondamentale au sein de pentabell
Tous unis pour braver les obstacles
À Pentabell nous soutenons l’inclusion, nous croyons qu’une équipe innovante ne doit pas inclure uniquement que des cadres hautement qualifiés. Bien au contraire, il faut intégrer différents profils pour arriver à en faire une véritable force de proposition. Il arrive que les idées les plus créatives proviennent du chauffeur ou bien des stagiaires. Pour nous l’inclusion est très importante elle nous permet de viser des objectifs communs et de cultiver un sentiment d’appartenance et donc l’esprit d’équipe.
Par exemple à Pentabell, nous n’hésitons jamais à faire de l’éloge et des commentaires positifs, une partie intégrante des routines quotidiennes et hebdomadaires de notre entreprise.
Nous exploitons tous les canaux de communication à disposition, comme l’email ou encore les réseaux sociaux pour féliciter nos collègues de leurs réalisations et les reconnaître publiquement. Cette pratique nous a permis de promouvoir une communication ouverte au sein de nos équipes et à renforcer les liens entre les membres.
Au sein de notre organisation l’esprit d’équipe se manifeste dans divers aspects, nous organisons des activités mensuelles de différentes natures: team building sportif, team building artistique, team building d’aventure, ateliers, séminaires, soirées à thème, c’est vraiment varié, cela a contribué à améliorer la productivité et renforcer les liens entre nos collaborateurs grâce à l’ambiance conviviale. Nos équipes partagent des moments ludiques et chaleureux et éprouvent des émotions positifs en dehors du contexte habituel.
“tout seul, on va plus vite, ensemble, on va plus loin”.
