Êtes-vous fait(e) pour être chef d'entreprise ?



Être son propre patron et créer son activité peut soulever une certaine fierté. Mais travailler seul, que ce soit en portage salarial, en micro-entreprise, ou même à la tête d'une entreprise unipersonnelle, n'a pas vraiment les mêmes engagements ou implications que diriger une PME ou TPE avec des salariés. Il y a toujours un cap à franchir et des aptitudes à travailler pour devenir votre propre maître.
Quelles sont alors les caractéristiques majeurs à avoir pour être chef d'entreprise ?


Être un combattant


Vous devenez un chef entreprise parce qu'il y a un grand besoin d'indépendance et une volonté de ne dépendre d'aucun supérieur hiérarchique. Il y a aussi l’envie de s'accomplir en réalisant ses objectifs et le désir de relever les défis. C'est ce goût du défi et du challenge qui pousse à se dépasser et à l'action. Il est à la fois le récolteur de lauriers et le moteur de la réussite. Cependant, il faut relativiser car ces challenges peuvent être modérés, les objectifs atteignables et réalistes. Dans tous les cas, la persévérance et la pugnacité font partie des caractéristiques essentielles d’un dirigeant.

Avoir le sens du leadership


Le leadership est fondamental pour entraîner  et  motiver ces équipes avec enthousiasme. Par contre, si vous travaillez en solo, cela se traduit par la capacité  à fédérer vos partenaires, à convaincre vos clients, à fédérer vos partenaires... autour de toutes les valeurs de votre offre. En effet, vous aurez beau être à l'origine de la meilleure idée au monde, si vous n'arriver pas à persuader, elle restera juste une idée, figée sur le papier.
Que pensez-vous ? Avez-vous un tempérament de leader ?

Gérer le stress et la pression


Diriger une entreprise peut être une source de stress important, qui nécessite une certaine maîtrise de soi ainsi que de ses émotions. En effet, ne pas compter les heures, se rendre disponible pour les clients et / ou les collaborateurs, avoir une charge de travail très importante peuvent générer un certain stress.

De plus, vous avez à assumer plusieurs responsabilités, voire à prendre des risques et essuyer des revers. Ainsi, il vous faudra apprendre la gestion de pression, comme tirer des leçons de ses échecs pour mieux rebondi.

Gérer le stress et la pression


Diriger une entreprise peut être une source de stress important, qui nécessite une certaine maîtrise de soi ainsi que de ses émotions. En effet, ne pas compter les heures, se rendre disponible pour les clients et / ou les collaborateurs, avoir une charge de travail très importante peuvent générer un certain stress.

De plus, vous avez à assumer plusieurs responsabilités, voire à prendre des risques et essuyer des revers. Ainsi, il vous faudra apprendre la gestion de pression, comme tirer des leçons de ses échecs pour mieux rebondi.

Faire preuve d'ultra-polyvalence


Être un bon manager d’entreprise vous sollicite de ne pas être seulement un expert dans votre domaine, mais également maîtriser les fondamentaux des différents domaines tels que la communication, le marketing, le commerce, la comptabilité, la gestion, les bases juridiques, ainsi que des ressources humaines. Vous devez acquérir  notions de base  pour assurer un bon échange avec vos collaborateurs, ou faire tourner votre entreprise si vous travaillez seul, ainsi que pour une plus grande capacité de prise de décision. La capacité de s’adapter est aussi un atout indispensable pour gérer les différentes situations auxquelles vous pouvez être confronté au quotidien.

En conclusion être un bon manager, leader ou chef d’entreprise nécessitera des soft skills ou des compétences personnelles tels que le sens de l’écoute et d'empathie, le sens de l'organisation, de la diplomatie, des capacités de communication, ainsi qu'une aisance dans la prise de décision.


Être seul mais savoir s'entourer


L’un des critères les plus importants lors du lancement ou développement de son activité avec l'objectif d'embaucher c’est la taille de l'entreprise : si votre vision de management est tournée vers l’échange, l’écoute et la participation, la TPE ou petite PME sera sans doute plus adaptée. Si vous votre vision et plutôt le management directif, diriger les commandes d'un grand compte pourrait vous convenir.

Au quotidien, diriger une entreprise consiste à partager ses avis ou être consulté sur de nombreux sujets, c'est avoir un programme chargé entre réunions et déplacements, etc. Vous devez être prêt à fournir beaucoup d'efforts et sacrifier de nombreuses heures, surtout au début, Une moyenne de 50 heures par semaine, ce qui affecte naturellement votre vie sociale. Pour pouvoir rester en top de votre forme et éviter l’épuisement, il est important de choisir un style de management délégatif, de choisir les partenaires et les collaborateurs de confiance. Si vous êtes le seul dirigeant de votre entité, optez pour la sous-traitance des tâches chronophages ou celles qui ne relèvent pas de vos compétences directes vous aideront à rester centré sur votre cœur de métier.

Ainsi, le choix des collaborateurs à compétences complémentaires au vôtre est un atout, ça suscite l’engagement et le sharing et  facilite la prise de décision. Dans d'autres cas, désigner un collaborateur proche organisé et sur lequel vous pouvez vous appuyer vous dégage la route pour la construction de votre stratégie et l’amélioration des négociations et des relations extérieures.

En outre, les caractéristiques d’un bon leader c’est de ne pas craindre la solitude. Il peut parfois être difficile de faire des démonstrations d'amitié avec vos collaborateurs. C'est plus ou moins essentiel pour le poste de dirigeant tout comme être critiqué. Si vous êtes entrepreneur solo, le bon choix est de s’affilier à un réseau professionnel pour échanger sur vos pratiques. Finalement, quel que soit votre statut ou votre organisation, c'est à vous seul que revient la décision finale


Être créatif et savoir anticiper


Quel que soit son niveau hiérarchique, chaque département doit anticiper les changements, améliorer sa capacité de production, pour garantir le bon fonctionnement de l'entreprise. Cependant, l'innovation peut contribuer davantage à la croissance des entreprises, quel que soit le domaine dans lequel vous vous trouvez.

Le bon manager n'est-il pas aussi visionnaire ? Ceci sent une profondeur pour perspective, un sentiment accueillant et une puissance de demeurer proactif avec une perspective globale pas seulement dans l’environnement de la firme mais aussi pour la société. Il s'agit de se concentrer sur l’interférence entre les différents systèmes.

Si vous sentez ce potentiel en vous, mais que vous ne l'avez pas vraiment appliqué, vous pouvez vous exercer chaque jour en étant positif, en vous ouvrant au monde et en apprenant de vos échecs. C'est aussi une expérience qui vous rend plus fort et plus expérimenté.

Vous vous reconnaissez dans la plupart des qualités du dirigeant ? Alors, foncez !

On vous invite aussi à lire notre article les avantages et les inconvénients du travail indépendant.